« RENFORCEMENT DE LA STRUCTURE SOCIALE-SCOLAIRE ».
Les enfants qui ont l’âge scolaire vivant dans ce milieu reculé, rural, enclavé et non atteint par les projets de développement communautaires sont les bénéficiaires directs de ce projet. Ces enfants sont des centaines des milliers qui ne fréquentent pas l’école et ce projet vient à point nommé résoudre ce déficit éducationnel qui est une épine dorsale pour leur sombre avenir.
Plus de 30% de ces enfants seront scolarisés et étudieront dans les conditions acceptables car le taux de prévalence est très élevé dans ce milieu où 70% doivent espérer à unmacro projet pour fréquenter l’école.
La plus part de ces enfants proviennent des familles pauvres, mono parentale où celles leurs mères sont en quelque sorte des chefs des ménages avec les travaux de champs et quelques activités commerciales à la sauvette avec des faibles bénéfices.
Il y a aussi dans ce lot les enfants affectés par le VIH/Sida dont les parents sont morts du Sida, les enfants vivants avec handicapes, les orphelins de père et/ou de mère, les enfants exploités sans que cette énumération ne soit exhaustive parmi tant d’autres que ces enfants se regroupent dans cette contrée pauvre et minable.
2. Présentation et Localisation de la Structure Requérante :
La cité de TSHIKAPA I est située dans la partie Ouest de Kinshasa, dans la commune de Mont Ngafula, au sein de la localité Ngombe Lutendele, une contrée qui est désolément non atteint par un projet ou programme de développement. Cette population est privée des infrastructures viables de bases telles que routes, écoles, centres hospitaliers.
Quoi de plus scandaleux de constater que dans cette contrée où vivent plus de 31.000 habitants avec 12 localités et 16 quartiers environnants, il n’y a pas une seule école pour l’éducation des enfants. La seule école qui s’approche des parents et des enfants pauvres dans cette contrée, est la nôtre, avec le promoteur Monsieur Denis ESAKALONGA.
Cette école fonctionne dans les conditions déplorables et pitoyables. Les enfants se déplacent à pieds pour étudier. Les études sont on ne peut plus gratuites car les frais exigés soient minimes exigés ne sont pas payé par les parents qui sont pauvres avec un faible revenu. Les professeurs sont parfois obligés de faire le bénévolat au profit des enfants de cette contrée.
Les photos qui accompagnent ce projet en disent plus.
3. Identification de l’Opérateur du Projet
Monsieur Denis ESAKALONGA est l’opérateur principal de ce projet en sa qualité de Promoteur et Directeur de cette école,
Phone (00243). 09 99 68 02 32
• E-mail :
• Compte bancaire :
• Nom de la banque :
4. Description du projet :
Ce projet consiste à renforcer les conditions ou capacités d’accueil des enfants de l’école de la contrée de TSHIKAPA I et les quartiers environnants. La construction des nouvelles classes en progression et leur équipement d’une part, et le parrainage des frais et fournitures scolaires d’autre part. Ce projet est une solution pour la population de cette contrée en général, et les enfants de TSHIKAPA I en particulier pour une formation, éducation et un encadrement retrouvés.
1ère phase : la réhabilitation de salles de classes existantes au sein de cette école avec effectivement quelques travaux appropriés. Nous considérons que cette étape peut prendre 1 mois. L’ampleur des travaux est d’une importance capitale car les conditions d’accueil seront maintenant acceptables et humaines pour ces enfants longtemps laissés pour compte dans cette contrée ;
2ème phase : la construction de salles de classes au sein de cette école avec effectivement quelques aspects de la modernisation. Il est souhaitable que l’école ait un groupe électrogène et un puits d’eau pour que les enfants ou les élèves ainsi que le personnel enseignant et administratif se trouvent dans les conditions humaines et acceptables ;
3ème phase : l’obtention de matériels informatiques, administratifs et didactiques d’une part, et les fournitures ou manuels scolaires d’autre part ;
4ème phase : une série de formation et/ou de requalification pour le renforcement de capacités des enseignants
5. Objectifs du projet :
Donner les possibilités immenses aux enfants pauvres de cette contrée de TSHIKAPA I et les quartiers environnants d’accéder à une bonne éducation ;
Plus de 30% de ces enfants seront scolarisés et étudieront dans les conditions acceptables;
Garantir l’avenir des enfants pauvres, démunis et vulnérables de cette contrée de TSHIKAPA I et les quartiers environnants ;
Faciliter les parents pauvres de cette contrée TSHIKAPA I et els quartiers environnants avec une aisance sociale tout à fait équilibrée.
6. Justification du projet :
Les enfants ou jeunes de cette contrée de TSHIKAPA I et les quartiers environnants sont laisser pour compte ainsi leur avenir est hypothéqué par manque d’une structure fiable et fréquentable pour leur éducation. Ce projet avec son financement effectif est une solution importante pour l’éducation de tous ces enfants qui sont sacrifiés par manque d’une école moderne.
C’est la motivation de Monsieur DENIS ESAKALONGA, en sa qualité de promoteur et chef d’établissement.
7. Durée du projet :
Ce projet est d’une durée raisonnable de quatre mois. Si possible plus que prévus à cause des travaux de réhabilitation des salles de classes existantes et de constructions des classes en progressions. Cela dépendra également des moyens disponibles pour que les quatre phases (cfr. Description du projet) de la concrétisation du projet soient respectées à un délai raisonnable.
8. Personnes ressources du projet :
8.1. Comité de pilotage.
Promoteur de l’Ecole;
Ministère de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel ;
Ministère de l’Agriculture et Développement Rural ;
Ministère du Plan et Suivi de Mise en Œuvre de la Révolution et de la modernité ;
Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale,
Ministère de la Jeunesse, Sports, Loisirs, Cultures et Arts ;
Vice Ministère de la Coopération Internationale ;
Ambassade de l’Allemagne ;
UNICEF ;
UNESCO ;
Fonds Social de la République ;
VODACOM.
8.2. Coordination Exécutive Permanente du projet.
Un coordonateur qui jouera le rôle de préfet des études de l’école secondaire et de directeur de l’école primaire ;
Un secrétaire administratif, financier et comptable ;
Un conseiller pédagogique ;
Le personnel enseignant ;
Un huissier.
9. Budget détaillé du projet.
N° Désignation unité quantité Fréquence Prix unitaire $ Prix total $
01 Matériel de bureau (ordinateur et autres accessoires informatiques) pièce 02 01 400 800
02 Imprimante lazer avec scanner pièce 02 01 400 800
03 Photocopieuse pièce 01 01 1.000 1.000
04 Machine à reliure pièce 01 01 100 100
05 Fourniture de bureau pièce 100 01 10 1.000
06 Construction salle de classe m2 06 m2 01 200 12.000
07 Réhabilitation et équipement de salles pièce 06 01 1.000 4.000
08 Frais administratif et de gestion Forfait Forfait 09 mois 200 1.800
09 Un groupe électrogène Forfait Forfait 01 1.500 1.500
10 Total 23.000
10. CADRE LOGIQUE DU PROJET.
N° Activités Intervenants Durée Résultats
01 Séminaires et/ou ateliers de renforcement des capacités Min. EPSP 1 mois Les enseignants deviennent performants
02 Réhabilitation et équipement des classes existences Fond Social de la République 50%, Ambassade de l’Allemagne 50% 1 mois Les enfants étudient dans les bonnes conditions
03 Obtention des manuels et/ou fournitures scolaires UNICEF, UNESCO 15 jours Les enfants sont outillés pour une formation de qualité
04 Construction des nouvelles salles de classes Ambassade de l’Allemagne 2 mois La capacité d’accueil pour des enfants augmente
05 Obtention groupe électrogène et des bancs Ambassade de l’Allemagne, VODACOM bancs 1 mois Les conditions des cours s’améliorent
06 Obtention matériels et fournitures du bureau Ambassade de l’Allemagne 1 mois Une bonne administration
Le Promoteur de l’Ecole,
Monsieur Denis ESAKALONGA.
« REHABILITATION ET RECADRAGE DE LA PLANTATION
DES PALMIERS A HUILE ».
Ce projet cadre avec le profil des projets d’investissement en République Démocratique du Congo dans le domaine agricole avec impacts positifs pour des fins de commercialisation de manière appuyée par l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) comme partenaire prévisible en marge des autres partenaires en compte de sa division du Centre d’investissement basé à Kinshasa, capitale de la RD Congo d’une part, et le Gouvernement de la République Démocratique du Congo par le truchement direct du Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural qui affiche comme partenaire national avec des apports significatifs sans oublier les interventions du Gouvernement provincial de Kinshasa et biens d’autres partenaires, donateurs ou bailleurs de fonds, d’autre part. Les congolais en général, et les Kinois particuliers sont les bénéficiaires de ce projet. Les sociétés agro alimentaires qui utilisent industriellement les dérivés des palmiers sont d’office des consommateurs ou acheteurs potentiels. Certains fonds qui découleront des bénéfices seront socialement affectés pour venir en aide aux personnes vulnérables, démunies et laisser pour compte dans la société.
« Réhabilitation et recadrage des plantations existantes des palmiers à huile ».
1. Présentation et Localisation du Site:
La zone est située dans la localité NGUDIA BAKA, le prolongement de la route LUTENDELE, proche de la contrée MBUDI dans la commune de Ngaliema, dans un quartier Urbano-rural. C’est une zone (site) avec un climat favorable et une terre appropriée pour la culture des palmiers et des autres plantes.
NGUNDI BIAKA MBUDI ET LES ENVIRONS
Latitude 0°c à 21°c sud 0°c à 22° nord
Longitude 0°c à 39°c est 0°c à 41°ouest
Précipitation 1500 mm à 1800 mm 1700 mm à 2200 mm
T° moyenne maximale 29°c 39°c
T ° moyenne minimale 19° 22°c
Sols Sablo argileux Argilo sablonneux
Populations 90.000 habitants/environs 150.000 habitants/environs
Superficie 52.000 km2 103 km2
Ce tableau renseigne relativement la vocation agricole de cette contrée et/ou zone dont ce projet doit être exécuté.
2. Identification de l’Opérateur du Projet
• Madame SONA Brigitte.
• Phone : (+243). 0999 46 44 516 / (+243). 09999 71 533
• E-mail : reginesona@yahoo.fr
• E –mail : jpilipili@hotmail.com
• N°compte bancaire en $ USD:
• Nom de la banque :
• Nom du compte bancaire :
• Epouse de Monsieur PILIPILI MAWEZI Joseph Secrétaire Général au ministère des hydrocarbures, Madame SONA Brigitte est l’initiatrice de ce projet et résidente sur avenue de la justice n°239, dans la commune de la Gombe- Kinshasa. Et domicile, avenue boulevard n°03 commune de Mont Ngafula, Don Bosco/Kimbwala.
3. Description du projet :
Depuis 2005, plus de deux mille palmiers ont été mis en terre avec une mention des cultures diversifiée dont notamment les rejets d’ananas, des mangoustaniers, manguiers, safoutiers, avocatiers et plus de mille jeunes plante des d’acacias attendent d’être répliquées dans cette terre admissible et plausible. Il importe cependant d’autres approches telles que les coupes feux, les sarclages et percées qui doivent intervenir d’Aout en Septembre 2012 d’une part, et les trouaisons et nouvelles mises en terre qui doivent intervenir d’Octobre en Décembre 2012 pour le renforcement des plantes nouvelles, d’autre part.
4. Objectifs du projet :
Favoriser la revitalisation économique, la création sans nul doute des emplois et la génération et circulation monétaire (de l’argent) dans ces milieux;
Lutter contre la pauvreté par l’amélioration du niveau de revenu des travailleurs par la vente de l’huile de palme et des sous-produits du palmier ;
Redynamiser, réhabiliter et rajeunir des palmiers, autres arbres fruitiers et des cultures vivrières pour dans cette zone ;
Améliorer les techniques culturales et la technologie de transformation par la formation et l’introduction des nouveaux outillages et équipements ;
Améliorer le produit final, huile de palme, quantitativement et qualitativement ;
Reboiser les surfaces forestières déchiffrées et les anciennes palmeraies existantes en vue de permettre de lutter contre la désertification ainsi que le réchauffement climatique.
5. Justification du projet :
Etant donné qu’il y a manque d’entretien des palmiers par faute des financements d’où réhabiliter, nous nous trouvons dans l’obligation de procéder à ce qui suit :
Le sarclage général (nettoyage des interlignes) ;
Le sarclage des sentiers et rings (nettoyage complet) ;
L’émondage des couronnes et stipes (nettoyage complet) ;
L’entretien des pistes (dégagement ou ouverture des pistes) ;
La récolte par la coupe des régimes et le ramassage des fruits tombés ;
La valorisation et les bonnes rémunérations des travailleurs ;
La commercialisation soutenue et ciblée ;
Le renforcement des capacités des travailleurs.
Etant donné également l’abandon des palmiers par faute des financements d’où rajeunir, nous nous trouvons dans l’obligation de procéder à ce qui suit :
Achat des semences (Tenera);
L’établissement des pépinières ;
Préparation du terrain ;
Mise en terre des plantules ;
Entretien des plantules.
Il sied de noter que cette pépinière a pour mission :
• Regarnir les vides ;
• Remplacer les plantes mortes ;
• Remplacer les plantes vieilles ;
• Remplacer les plantes attaquées.
6. Durée du projet :
Ce projet est d’une durée de cinq à six ans.
7. Stratégies de mise en œuvre.
Chaque travailleur disposera de 1 hectare pour la culture du palmier à huile pour un total de 7 hectares;
2 hectares sont réservés pour des cultures vivrières pour et d’autres arbres fruitiers ;
1 hectare est réservé pour des constructions diverses telles que la maison d’habitation du surveillant, un bureau, un dépôt ou magasin et d’un atelier d’outillage et/ou d’une petite industrie équipée ;
Le respect rigoureux des cycles d’entretien par le sarclage général (3passages/an), l’émondage (3passages/an) et le sarclage des sentiers et rings (3passages/an) :
Le respect rigoureux des étapes de maturité, autrement pas de coupe des régimes verts aussi la bonne observation des régimes mûrs avec au moins 5 fruits détachés ;
Le cycle de récolte qui variera entre 5 à 10 jours ;
L’entretien sérieux des routes ;
La bonne utilisation des presses ou malaxeurs avec un taux d’extraction de 70% à 95% et par conséquent, un appui à la transformation artisanale par la fourniture des presses et/ou malaxeurs manuels ou motorisés ;
La réhabilitation des pistes de collecte et d’évacuation des produits ;
De Juillet en Septembre 2012 : les coupes feux, sarclages et percées ;
D’Octobre en Décembre 2012 : les trouaisons et mises en terre des nouvelles plantes ;
Tenue d’un fora pour le plaidoyer auprès des bailleurs de fonds, partenaires et intervenants à tous les niveaux pour le financement de ce projet au terme du mois d’Août 2012.
8. Personnes, bailleurs de fonds, partenaires et intervenants du projet :
Madame SONA PILIPILI Régine ;
Monsieur PILI-PILI MAWEZI Joseph ;
Ambassade du Japon,
Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO) ;
Fonds Social de la République, FSR
Programme des Nations Unies pour le Développement, PNUD ;
TENKE FUNGURUME MINING ;
SYNRGY GROUP ;
GERTLER FAMILY FOUNDATION ;
IFAD CONTRY OFFICE/UNDP (Fida) ;
KIBALI GOLDMINES SPRL;
Le Ministère de l’Environnement, Conservation de la Nature et Tourisme ;
Le Ministère de l’Industrie, Petites et Moyennes Entreprises ;
Le Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale ;
Le Ministère de l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural ; (Gouvernement de la République Démocratique du Congo) ;
L’Agence Américaine pour le Développement International (USAID) ;
Programme Multisectoriel d’Urgence, de Réhabilitation et de Reconstruction (PMURR) ;
Margarinerie, Savonnerie et Cosmétique (MARSAVCO) ;
Banque Africaine du Développement (BAD) ;
Bureau Central de Coordination (BCECO) ;
Banque Commerciale du Congo (BCDC) ;
Union Européenne (EU).
8.1. Coordination du Projet.
Madame SONA PILIPILI Régine ;
Monsieur PILI-PILI MAWEZI Joseph ;
L’Assistant Technique du Projet ;
Les représentants des bailleurs de fonds, partenaires et intervenants.
8.2. Comité Permanent de Gestion du projet.
Un Responsable gestionnaire permanent du projet ;
10 Ouvriers-manœuvres, appelés autrement 10 travailleurs ;
Un Assistant agronome ;
Un Chargé de gestion logistique, technique et matériel ;
Un Secrétaire administratif, financier et comptable ;
Un Chauffeur mécanicien ;
Un Assistant commercial et relationniste.
9. Moyens d’action.
9.1. Appuis en kits complets des outillages, matériels, logistiques et techniques par les bailleurs de fonds, partenaires et intervenants du projet mentionnés ci haut :
9.2. Appui institutionnel en exonération des certaines taxes, redevances et douanières ;
9.3. Appui en renforcement des capacités des travailleurs (ouvriers-manœuvres) ;
9.4. Appui en matériel d’atelier ;
9.5. Appui en suivi, accompagnement et évaluation permanente du projet.
N° Activités Durée Date début Date fin Intervenant et appui Responsable Résultats attendus
01 les coupes feux, les sarclages et percées, premières visites des partenaires dans la plantation, projection dvd projet et coktail 02 mois Aout 2012 Septembre 2012 Initiatrice du projet, FAO, PNUD et FSR Madame Brigitte SONA La terre est disponible pour la culture
02 les trouaisons et nouvelles mises en terre deuxième visites des partenaires dans la plantation, projection dvd projet et coktail 02 mois Octobre 2012 Décembre 2012 Initiatrice du projet, FAO, PNUD et FSR Madame Brigitte SONA Réhabilitation des plantes
03 Achat des outils et matériaux de travail 01 Fonds partenaires Fonds partenaires Usaid, Fida, Madame Brigitte SONA Les travaux sont efficaces
04 Achat semences 07 jours Fin Aout 2012 Début Décembre 2012 FAO, Min Agri, Min Dev Rural, Madame Brigitte SONA Une bonne variété pour de bon rendement
05 Achat camionnette Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Bad 20%, Eu 20%, Pnud 20%, Min Dev Rural 20%, Bcdc 20% Madame Brigitte SONA Facilitation de mouvement et de placement
06 Achat Malaxeur Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Gertler 50%, Tenke Fungurume Mining 50% Madame Brigitte SONA Une bonne qualité d’huile
07 Achat pulvérisateur Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Kibali Goldmining Madame Brigitte SONA Un bon et meilleur rendement
08 Achat engrains Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires FAO, Min Agri, Min Dev Rural, Madame Brigitte SONA Un bon et meilleur rendement
09 Petite industrie Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Ambassade du Japon et BCECO Madame Brigitte SONA Professionnalisation et technologie de pointe appliquée
10 Maison & bureau Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Ambassade du Japon Madame Brigitte SONA Une surveillance et administration assurée
11 Dépôt magasin Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires BCECO Madame Brigitte SONA Fonds partenaires Une bonne gestion et un bon stockage
12 Gestion du projet pour les frais y afférents. Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Tous les partenaires impliqués selon leur possibilité. Fonds partenaires Meilleur fonctionnement du projet.
12. IMPACT SOCIO ECONOMIQUE.
Amélioration des revenus des travailleurs qui sont tous des paysans étant donné que la plantation est située dans un milieu urbano-rural ;
Amélioration des conditions de vie des bénéficiaires directs du projet (les travailleurs-paysans) avec des réalisations comme école, centre de santé, coopérative etc.
Possibilité de production élevée pour un rendement favorable attendu en éradiquant les déviations comme vols des fruits et autres prédations ;
Limitation des risques avec une politique d’information, formation, sensibilisation, transport et contrôle.
13. LES FRAIS DE GESTION DU PROJET.
Ces frais sont d’une grande importance car ils faciliteront :
La coordination et la gestion du projet ;
Les stratégies de mise en œuvre du projet :
L’élaboration des rapports mensuels, trimestriels et annuels ;
La sélection et le recrutement des travailleurs ainsi que leurs rémunérations ;
Le suivi et l’évaluation des activités du projet.
14. AUTRES IMPACTS
La vente des amandes palmistes aide les ménages et certains élèves à s’acquitter des frais de scolarité et autres urgences sociales ;
Les feuilles de palmiers séchés serviront comme des combustibles ;
Les objets d’art seront tissés avec des folioles et des frondes (feuilles) ;
Le vin extrait du palmier à huile désaltèreront les consommateurs et interviendront lors des règlements des palabres et des diverses réjouissances et cérémonies comme mariage, deuil, accueil des autorités etc.
Sur le plan environnemental, les palmiers à huile serviront des antiérosifs avec son système racinaire densément fasciculé qui se disperseront à plus de 10 mètres. Les nouvelles technologiques culturales et des équipements performants permettront une productivité en huile très élevées qui correspond à une utilisation rationnelle des terres ;
Les palmiers à huile constitueront des facteurs favorables à la lutte contre la désertification ;
Les palmiers à huile dessècheront certaines mares et marécages, éliminant ainsi certains vecteurs de maladies.
15. Objectifs du projet repris :
Favoriser la revitalisation économique, la création sans nul doute des emplois et la génération et circulation monétaire (de l’argent) dans ces milieux;
Lutter contre la pauvreté par l’amélioration du niveau de revenu des travailleurs par la vente de l’huile de palme et des sous-produits du palmier ;
Redynamiser, réhabiliter et rajeunir des palmiers, autres arbres fruitiers et des cultures vivrières pour dans cette zone ;
Améliorer les techniques culturales et la technologie de transformation par la formation et l’introduction des nouveaux outillages et équipements ;
Améliorer le produit final, huile de palme, quantitativement et qualitativement ;
Reboiser les surfaces forestières déchiffrées et les anciennes palmeraies existantes en vue de permettre de lutter contre la désertification ainsi que le réchauffement climatique.
Madame SONA Brigitte.
Initiatrice et Opératrice du Projet.
Kinshasa le 30 Juillet 2012.
De : Madame SONA Brigitte.
Objet : Transmission du projet.
Aux partenaires :
Ambassade du Japon,
Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO) ;
Fonds Social de la République, FSR
Programme des Nations Unies pour le Développement, PNUD ;
TENKE FUNGURUME MINING ;
SYNRGY GROUP ;
GERTLER FAMILY FOUNDATION ;
IFAD CONTRY OFFICE/UNDP (Fida) ;
KIBALI GOLDMINES SPRL;
Le Ministère de l’Environnement, Conservation de la Nature et Tourisme ;
Le Ministère de l’Industrie, Petites et Moyennes Entreprises ;
Le Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale ;
Le Ministère de l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural ; (Gouvernement de la République Démocratique du Congo) ;
L’Agence Américaine pour le Développement International (USAID) ;
Programme Multisectoriel d’Urgence, de Réhabilitation et de Reconstruction (PMURR) ;
Margarinerie, Savonnerie et Cosmétique (MARSAVCO) ;
Banque Africaine du Développement (BAD) ;
Bureau Central de Coordination (BCECO) ;
Banque Commerciale du Congo (BCDC) ;
Union Européenne (EU).
Leurs Excellences Messieurs les Ministres,
Messieurs les chefs des entreprises,
Messieurs les représentants pays des organisations et institutions internationales,
Chers partenaires.
Nous avons l’avantage de vous transmettre ce projet pour vos appuis tant matériels, financiers et logistiques selon les lignes d’interventions telles prescrites dans le chronogramme et le budget détaillé. Nous restons cependant disponible de vous rencontrer pour d’autres informations complémentaires y afférentes.
Comment dire que dans ce pays la liberte d’expression ou celle de la presse n’existe pas quand on suit ces genres d’Interview?
Le Ministre Mende a meme ete tres clair et directe repondant aux questions de son interlocuteur sans embage meme si celui-ci a plutot fait figure d’un pietre challenger poids plume face a un champion poids lourd, car en effet les questions qu’il pose ressemble beaucoup plus a du colportage des ragots de la rue ou ceux des hommes de la rue, plutot que de lancer son questionnement sur une base reellement plus objective et sans legerte.
Rare sont les moments de l’histoire d’une Nation ou les dirigeants peuvent se prevaloir d’avoir une longueur avance sur la vision presente et future de l’Etat sur le Peuple qu’ils dirigent !
Fierement et trristement a la fois je le constate pour notre Congo qui n’a certe pas encore le dream team en sa tete mais par contre qui peut se targuer des performances de ses dirigeants actuels sans leurs donner une totale carte blanche; Cependant souffrant terriblement du manque de discernement et capacite d’appreciation au sein de sa Population privant ainsi toute une Nation du soutien dont a besoin tout Gouvernement du monde afin de mener a bon terme son action !
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Lambert mende omalanga l’homme qui dit la veritE est rien que la veritE , hereusement que tu es la papa
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MICRO PROJET DE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE.
1. Intitulé du projet et Bénéficiaires:
« RENFORCEMENT DE LA STRUCTURE SOCIALE-SCOLAIRE ».
Les enfants qui ont l’âge scolaire vivant dans ce milieu reculé, rural, enclavé et non atteint par les projets de développement communautaires sont les bénéficiaires directs de ce projet. Ces enfants sont des centaines des milliers qui ne fréquentent pas l’école et ce projet vient à point nommé résoudre ce déficit éducationnel qui est une épine dorsale pour leur sombre avenir.
Plus de 30% de ces enfants seront scolarisés et étudieront dans les conditions acceptables car le taux de prévalence est très élevé dans ce milieu où 70% doivent espérer à unmacro projet pour fréquenter l’école.
La plus part de ces enfants proviennent des familles pauvres, mono parentale où celles leurs mères sont en quelque sorte des chefs des ménages avec les travaux de champs et quelques activités commerciales à la sauvette avec des faibles bénéfices.
Il y a aussi dans ce lot les enfants affectés par le VIH/Sida dont les parents sont morts du Sida, les enfants vivants avec handicapes, les orphelins de père et/ou de mère, les enfants exploités sans que cette énumération ne soit exhaustive parmi tant d’autres que ces enfants se regroupent dans cette contrée pauvre et minable.
2. Présentation et Localisation de la Structure Requérante :
La cité de TSHIKAPA I est située dans la partie Ouest de Kinshasa, dans la commune de Mont Ngafula, au sein de la localité Ngombe Lutendele, une contrée qui est désolément non atteint par un projet ou programme de développement. Cette population est privée des infrastructures viables de bases telles que routes, écoles, centres hospitaliers.
Quoi de plus scandaleux de constater que dans cette contrée où vivent plus de 31.000 habitants avec 12 localités et 16 quartiers environnants, il n’y a pas une seule école pour l’éducation des enfants. La seule école qui s’approche des parents et des enfants pauvres dans cette contrée, est la nôtre, avec le promoteur Monsieur Denis ESAKALONGA.
Cette école fonctionne dans les conditions déplorables et pitoyables. Les enfants se déplacent à pieds pour étudier. Les études sont on ne peut plus gratuites car les frais exigés soient minimes exigés ne sont pas payé par les parents qui sont pauvres avec un faible revenu. Les professeurs sont parfois obligés de faire le bénévolat au profit des enfants de cette contrée.
Les photos qui accompagnent ce projet en disent plus.
3. Identification de l’Opérateur du Projet
Monsieur Denis ESAKALONGA est l’opérateur principal de ce projet en sa qualité de Promoteur et Directeur de cette école,
Phone (00243). 09 99 68 02 32
• E-mail :
• Compte bancaire :
• Nom de la banque :
4. Description du projet :
Ce projet consiste à renforcer les conditions ou capacités d’accueil des enfants de l’école de la contrée de TSHIKAPA I et les quartiers environnants. La construction des nouvelles classes en progression et leur équipement d’une part, et le parrainage des frais et fournitures scolaires d’autre part. Ce projet est une solution pour la population de cette contrée en général, et les enfants de TSHIKAPA I en particulier pour une formation, éducation et un encadrement retrouvés.
1ère phase : la réhabilitation de salles de classes existantes au sein de cette école avec effectivement quelques travaux appropriés. Nous considérons que cette étape peut prendre 1 mois. L’ampleur des travaux est d’une importance capitale car les conditions d’accueil seront maintenant acceptables et humaines pour ces enfants longtemps laissés pour compte dans cette contrée ;
2ème phase : la construction de salles de classes au sein de cette école avec effectivement quelques aspects de la modernisation. Il est souhaitable que l’école ait un groupe électrogène et un puits d’eau pour que les enfants ou les élèves ainsi que le personnel enseignant et administratif se trouvent dans les conditions humaines et acceptables ;
3ème phase : l’obtention de matériels informatiques, administratifs et didactiques d’une part, et les fournitures ou manuels scolaires d’autre part ;
4ème phase : une série de formation et/ou de requalification pour le renforcement de capacités des enseignants
5. Objectifs du projet :
Donner les possibilités immenses aux enfants pauvres de cette contrée de TSHIKAPA I et les quartiers environnants d’accéder à une bonne éducation ;
Plus de 30% de ces enfants seront scolarisés et étudieront dans les conditions acceptables;
Garantir l’avenir des enfants pauvres, démunis et vulnérables de cette contrée de TSHIKAPA I et les quartiers environnants ;
Faciliter les parents pauvres de cette contrée TSHIKAPA I et els quartiers environnants avec une aisance sociale tout à fait équilibrée.
6. Justification du projet :
Les enfants ou jeunes de cette contrée de TSHIKAPA I et les quartiers environnants sont laisser pour compte ainsi leur avenir est hypothéqué par manque d’une structure fiable et fréquentable pour leur éducation. Ce projet avec son financement effectif est une solution importante pour l’éducation de tous ces enfants qui sont sacrifiés par manque d’une école moderne.
C’est la motivation de Monsieur DENIS ESAKALONGA, en sa qualité de promoteur et chef d’établissement.
7. Durée du projet :
Ce projet est d’une durée raisonnable de quatre mois. Si possible plus que prévus à cause des travaux de réhabilitation des salles de classes existantes et de constructions des classes en progressions. Cela dépendra également des moyens disponibles pour que les quatre phases (cfr. Description du projet) de la concrétisation du projet soient respectées à un délai raisonnable.
8. Personnes ressources du projet :
8.1. Comité de pilotage.
Promoteur de l’Ecole;
Ministère de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel ;
Ministère de l’Agriculture et Développement Rural ;
Ministère du Plan et Suivi de Mise en Œuvre de la Révolution et de la modernité ;
Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale,
Ministère de la Jeunesse, Sports, Loisirs, Cultures et Arts ;
Vice Ministère de la Coopération Internationale ;
Ambassade de l’Allemagne ;
UNICEF ;
UNESCO ;
Fonds Social de la République ;
VODACOM.
8.2. Coordination Exécutive Permanente du projet.
Un coordonateur qui jouera le rôle de préfet des études de l’école secondaire et de directeur de l’école primaire ;
Un secrétaire administratif, financier et comptable ;
Un conseiller pédagogique ;
Le personnel enseignant ;
Un huissier.
9. Budget détaillé du projet.
N° Désignation unité quantité Fréquence Prix unitaire $ Prix total $
01 Matériel de bureau (ordinateur et autres accessoires informatiques) pièce 02 01 400 800
02 Imprimante lazer avec scanner pièce 02 01 400 800
03 Photocopieuse pièce 01 01 1.000 1.000
04 Machine à reliure pièce 01 01 100 100
05 Fourniture de bureau pièce 100 01 10 1.000
06 Construction salle de classe m2 06 m2 01 200 12.000
07 Réhabilitation et équipement de salles pièce 06 01 1.000 4.000
08 Frais administratif et de gestion Forfait Forfait 09 mois 200 1.800
09 Un groupe électrogène Forfait Forfait 01 1.500 1.500
10 Total 23.000
10. CADRE LOGIQUE DU PROJET.
N° Activités Intervenants Durée Résultats
01 Séminaires et/ou ateliers de renforcement des capacités Min. EPSP 1 mois Les enseignants deviennent performants
02 Réhabilitation et équipement des classes existences Fond Social de la République 50%, Ambassade de l’Allemagne 50% 1 mois Les enfants étudient dans les bonnes conditions
03 Obtention des manuels et/ou fournitures scolaires UNICEF, UNESCO 15 jours Les enfants sont outillés pour une formation de qualité
04 Construction des nouvelles salles de classes Ambassade de l’Allemagne 2 mois La capacité d’accueil pour des enfants augmente
05 Obtention groupe électrogène et des bancs Ambassade de l’Allemagne, VODACOM bancs 1 mois Les conditions des cours s’améliorent
06 Obtention matériels et fournitures du bureau Ambassade de l’Allemagne 1 mois Une bonne administration
Le Promoteur de l’Ecole,
Monsieur Denis ESAKALONGA.
at 10 h 15 min
« REHABILITATION ET RECADRAGE DE LA PLANTATION
DES PALMIERS A HUILE ».
Ce projet cadre avec le profil des projets d’investissement en République Démocratique du Congo dans le domaine agricole avec impacts positifs pour des fins de commercialisation de manière appuyée par l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) comme partenaire prévisible en marge des autres partenaires en compte de sa division du Centre d’investissement basé à Kinshasa, capitale de la RD Congo d’une part, et le Gouvernement de la République Démocratique du Congo par le truchement direct du Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural qui affiche comme partenaire national avec des apports significatifs sans oublier les interventions du Gouvernement provincial de Kinshasa et biens d’autres partenaires, donateurs ou bailleurs de fonds, d’autre part. Les congolais en général, et les Kinois particuliers sont les bénéficiaires de ce projet. Les sociétés agro alimentaires qui utilisent industriellement les dérivés des palmiers sont d’office des consommateurs ou acheteurs potentiels. Certains fonds qui découleront des bénéfices seront socialement affectés pour venir en aide aux personnes vulnérables, démunies et laisser pour compte dans la société.
« Réhabilitation et recadrage des plantations existantes des palmiers à huile ».
1. Présentation et Localisation du Site:
La zone est située dans la localité NGUDIA BAKA, le prolongement de la route LUTENDELE, proche de la contrée MBUDI dans la commune de Ngaliema, dans un quartier Urbano-rural. C’est une zone (site) avec un climat favorable et une terre appropriée pour la culture des palmiers et des autres plantes.
NGUNDI BIAKA MBUDI ET LES ENVIRONS
Latitude 0°c à 21°c sud 0°c à 22° nord
Longitude 0°c à 39°c est 0°c à 41°ouest
Précipitation 1500 mm à 1800 mm 1700 mm à 2200 mm
T° moyenne maximale 29°c 39°c
T ° moyenne minimale 19° 22°c
Sols Sablo argileux Argilo sablonneux
Populations 90.000 habitants/environs 150.000 habitants/environs
Superficie 52.000 km2 103 km2
Ce tableau renseigne relativement la vocation agricole de cette contrée et/ou zone dont ce projet doit être exécuté.
2. Identification de l’Opérateur du Projet
• Madame SONA Brigitte.
• Phone : (+243). 0999 46 44 516 / (+243). 09999 71 533
• E-mail : reginesona@yahoo.fr
• E –mail : jpilipili@hotmail.com
• N°compte bancaire en $ USD:
• Nom de la banque :
• Nom du compte bancaire :
• Epouse de Monsieur PILIPILI MAWEZI Joseph Secrétaire Général au ministère des hydrocarbures, Madame SONA Brigitte est l’initiatrice de ce projet et résidente sur avenue de la justice n°239, dans la commune de la Gombe- Kinshasa. Et domicile, avenue boulevard n°03 commune de Mont Ngafula, Don Bosco/Kimbwala.
3. Description du projet :
Depuis 2005, plus de deux mille palmiers ont été mis en terre avec une mention des cultures diversifiée dont notamment les rejets d’ananas, des mangoustaniers, manguiers, safoutiers, avocatiers et plus de mille jeunes plante des d’acacias attendent d’être répliquées dans cette terre admissible et plausible. Il importe cependant d’autres approches telles que les coupes feux, les sarclages et percées qui doivent intervenir d’Aout en Septembre 2012 d’une part, et les trouaisons et nouvelles mises en terre qui doivent intervenir d’Octobre en Décembre 2012 pour le renforcement des plantes nouvelles, d’autre part.
4. Objectifs du projet :
Favoriser la revitalisation économique, la création sans nul doute des emplois et la génération et circulation monétaire (de l’argent) dans ces milieux;
Lutter contre la pauvreté par l’amélioration du niveau de revenu des travailleurs par la vente de l’huile de palme et des sous-produits du palmier ;
Redynamiser, réhabiliter et rajeunir des palmiers, autres arbres fruitiers et des cultures vivrières pour dans cette zone ;
Améliorer les techniques culturales et la technologie de transformation par la formation et l’introduction des nouveaux outillages et équipements ;
Améliorer le produit final, huile de palme, quantitativement et qualitativement ;
Reboiser les surfaces forestières déchiffrées et les anciennes palmeraies existantes en vue de permettre de lutter contre la désertification ainsi que le réchauffement climatique.
5. Justification du projet :
Etant donné qu’il y a manque d’entretien des palmiers par faute des financements d’où réhabiliter, nous nous trouvons dans l’obligation de procéder à ce qui suit :
Le sarclage général (nettoyage des interlignes) ;
Le sarclage des sentiers et rings (nettoyage complet) ;
L’émondage des couronnes et stipes (nettoyage complet) ;
L’entretien des pistes (dégagement ou ouverture des pistes) ;
La récolte par la coupe des régimes et le ramassage des fruits tombés ;
La valorisation et les bonnes rémunérations des travailleurs ;
La commercialisation soutenue et ciblée ;
Le renforcement des capacités des travailleurs.
Etant donné également l’abandon des palmiers par faute des financements d’où rajeunir, nous nous trouvons dans l’obligation de procéder à ce qui suit :
Achat des semences (Tenera);
L’établissement des pépinières ;
Préparation du terrain ;
Mise en terre des plantules ;
Entretien des plantules.
Il sied de noter que cette pépinière a pour mission :
• Regarnir les vides ;
• Remplacer les plantes mortes ;
• Remplacer les plantes vieilles ;
• Remplacer les plantes attaquées.
6. Durée du projet :
Ce projet est d’une durée de cinq à six ans.
7. Stratégies de mise en œuvre.
Chaque travailleur disposera de 1 hectare pour la culture du palmier à huile pour un total de 7 hectares;
2 hectares sont réservés pour des cultures vivrières pour et d’autres arbres fruitiers ;
1 hectare est réservé pour des constructions diverses telles que la maison d’habitation du surveillant, un bureau, un dépôt ou magasin et d’un atelier d’outillage et/ou d’une petite industrie équipée ;
Le respect rigoureux des cycles d’entretien par le sarclage général (3passages/an), l’émondage (3passages/an) et le sarclage des sentiers et rings (3passages/an) :
Le respect rigoureux des étapes de maturité, autrement pas de coupe des régimes verts aussi la bonne observation des régimes mûrs avec au moins 5 fruits détachés ;
Le cycle de récolte qui variera entre 5 à 10 jours ;
L’entretien sérieux des routes ;
La bonne utilisation des presses ou malaxeurs avec un taux d’extraction de 70% à 95% et par conséquent, un appui à la transformation artisanale par la fourniture des presses et/ou malaxeurs manuels ou motorisés ;
La réhabilitation des pistes de collecte et d’évacuation des produits ;
De Juillet en Septembre 2012 : les coupes feux, sarclages et percées ;
D’Octobre en Décembre 2012 : les trouaisons et mises en terre des nouvelles plantes ;
Tenue d’un fora pour le plaidoyer auprès des bailleurs de fonds, partenaires et intervenants à tous les niveaux pour le financement de ce projet au terme du mois d’Août 2012.
8. Personnes, bailleurs de fonds, partenaires et intervenants du projet :
Madame SONA PILIPILI Régine ;
Monsieur PILI-PILI MAWEZI Joseph ;
Ambassade du Japon,
Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO) ;
Fonds Social de la République, FSR
Programme des Nations Unies pour le Développement, PNUD ;
TENKE FUNGURUME MINING ;
SYNRGY GROUP ;
GERTLER FAMILY FOUNDATION ;
IFAD CONTRY OFFICE/UNDP (Fida) ;
KIBALI GOLDMINES SPRL;
Le Ministère de l’Environnement, Conservation de la Nature et Tourisme ;
Le Ministère de l’Industrie, Petites et Moyennes Entreprises ;
Le Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale ;
Le Ministère de l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural ; (Gouvernement de la République Démocratique du Congo) ;
L’Agence Américaine pour le Développement International (USAID) ;
Programme Multisectoriel d’Urgence, de Réhabilitation et de Reconstruction (PMURR) ;
Margarinerie, Savonnerie et Cosmétique (MARSAVCO) ;
Banque Africaine du Développement (BAD) ;
Bureau Central de Coordination (BCECO) ;
Banque Commerciale du Congo (BCDC) ;
Union Européenne (EU).
8.1. Coordination du Projet.
Madame SONA PILIPILI Régine ;
Monsieur PILI-PILI MAWEZI Joseph ;
L’Assistant Technique du Projet ;
Les représentants des bailleurs de fonds, partenaires et intervenants.
8.2. Comité Permanent de Gestion du projet.
Un Responsable gestionnaire permanent du projet ;
10 Ouvriers-manœuvres, appelés autrement 10 travailleurs ;
Un Assistant agronome ;
Un Chargé de gestion logistique, technique et matériel ;
Un Secrétaire administratif, financier et comptable ;
Un Chauffeur mécanicien ;
Un Assistant commercial et relationniste.
9. Moyens d’action.
9.1. Appuis en kits complets des outillages, matériels, logistiques et techniques par les bailleurs de fonds, partenaires et intervenants du projet mentionnés ci haut :
9.2. Appui institutionnel en exonération des certaines taxes, redevances et douanières ;
9.3. Appui en renforcement des capacités des travailleurs (ouvriers-manœuvres) ;
9.4. Appui en matériel d’atelier ;
9.5. Appui en suivi, accompagnement et évaluation permanente du projet.
10. Budget détaillé du projet.
N° Désignation Unité Quantité Fréquence P.U$ P. T $
01 Coupe herbe Pièce 20 01 05 100
02 Machette Pièce 20 01 07 140
03 Couteaux métallique Pièce 20 01 03 60
04 Râteaux Pièce 20 01 60 120
05 Bêche Pièce 20 01 10 200
06 Paire de botte Pièce 20 01 10 200
07 Cache poussière Pièce 20 01 10 200
08 Cache nez Pièce 20 01 02 40
09 Hache Pièce 20 01 10 200
10 Brouette Pièce 15 01 50 750
11 Malaxeur Pièce 03 02 1000 6.000
12 Fût Pièce 15 01 20 300
13 arrosoir Pièce 15 01 10 150
14 Seaux métallique Pièce 15 02 15 450
15 Bassin métallique Pièce 10 01 30 300
16 Camionnette Forfait Forfait Forfait 30.000 30.000
17 Dépôt magasin Pièce 01 01 3.000 3.000
18 Petite industrie Pièce 01 01 5.000 5.000
19 Maison & bureau Pièce 01 01 6.000 6.000
20 Achat semences Kilo (Kg) 30 kgs 01 400 12.000
21 Achat engrains Kilo (Kg) 150 kgs 02 50 15.000
22 Achat pulvérisateur Pièce 03 02 30 180
23 Gestion du projet Forfait Forfait Forfait 15.000 15.000
24 Accessoires non repris Forfait Forfait Forfait 500 500
25 Total 95.890
11. CHRONOGRAMME DU PROJET.
N° Activités Durée Date début Date fin Intervenant et appui Responsable Résultats attendus
01 les coupes feux, les sarclages et percées, premières visites des partenaires dans la plantation, projection dvd projet et coktail 02 mois Aout 2012 Septembre 2012 Initiatrice du projet, FAO, PNUD et FSR Madame Brigitte SONA La terre est disponible pour la culture
02 les trouaisons et nouvelles mises en terre deuxième visites des partenaires dans la plantation, projection dvd projet et coktail 02 mois Octobre 2012 Décembre 2012 Initiatrice du projet, FAO, PNUD et FSR Madame Brigitte SONA Réhabilitation des plantes
03 Achat des outils et matériaux de travail 01 Fonds partenaires Fonds partenaires Usaid, Fida, Madame Brigitte SONA Les travaux sont efficaces
04 Achat semences 07 jours Fin Aout 2012 Début Décembre 2012 FAO, Min Agri, Min Dev Rural, Madame Brigitte SONA Une bonne variété pour de bon rendement
05 Achat camionnette Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Bad 20%, Eu 20%, Pnud 20%, Min Dev Rural 20%, Bcdc 20% Madame Brigitte SONA Facilitation de mouvement et de placement
06 Achat Malaxeur Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Gertler 50%, Tenke Fungurume Mining 50% Madame Brigitte SONA Une bonne qualité d’huile
07 Achat pulvérisateur Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Kibali Goldmining Madame Brigitte SONA Un bon et meilleur rendement
08 Achat engrains Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires FAO, Min Agri, Min Dev Rural, Madame Brigitte SONA Un bon et meilleur rendement
09 Petite industrie Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Ambassade du Japon et BCECO Madame Brigitte SONA Professionnalisation et technologie de pointe appliquée
10 Maison & bureau Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Ambassade du Japon Madame Brigitte SONA Une surveillance et administration assurée
11 Dépôt magasin Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires BCECO Madame Brigitte SONA Fonds partenaires Une bonne gestion et un bon stockage
12 Gestion du projet pour les frais y afférents. Fonds partenaires Fonds partenaires Fonds partenaires Tous les partenaires impliqués selon leur possibilité. Fonds partenaires Meilleur fonctionnement du projet.
12. IMPACT SOCIO ECONOMIQUE.
Amélioration des revenus des travailleurs qui sont tous des paysans étant donné que la plantation est située dans un milieu urbano-rural ;
Amélioration des conditions de vie des bénéficiaires directs du projet (les travailleurs-paysans) avec des réalisations comme école, centre de santé, coopérative etc.
Possibilité de production élevée pour un rendement favorable attendu en éradiquant les déviations comme vols des fruits et autres prédations ;
Limitation des risques avec une politique d’information, formation, sensibilisation, transport et contrôle.
13. LES FRAIS DE GESTION DU PROJET.
Ces frais sont d’une grande importance car ils faciliteront :
La coordination et la gestion du projet ;
Les stratégies de mise en œuvre du projet :
L’élaboration des rapports mensuels, trimestriels et annuels ;
La sélection et le recrutement des travailleurs ainsi que leurs rémunérations ;
Le suivi et l’évaluation des activités du projet.
14. AUTRES IMPACTS
La vente des amandes palmistes aide les ménages et certains élèves à s’acquitter des frais de scolarité et autres urgences sociales ;
Les feuilles de palmiers séchés serviront comme des combustibles ;
Les objets d’art seront tissés avec des folioles et des frondes (feuilles) ;
Le vin extrait du palmier à huile désaltèreront les consommateurs et interviendront lors des règlements des palabres et des diverses réjouissances et cérémonies comme mariage, deuil, accueil des autorités etc.
Sur le plan environnemental, les palmiers à huile serviront des antiérosifs avec son système racinaire densément fasciculé qui se disperseront à plus de 10 mètres. Les nouvelles technologiques culturales et des équipements performants permettront une productivité en huile très élevées qui correspond à une utilisation rationnelle des terres ;
Les palmiers à huile constitueront des facteurs favorables à la lutte contre la désertification ;
Les palmiers à huile dessècheront certaines mares et marécages, éliminant ainsi certains vecteurs de maladies.
15. Objectifs du projet repris :
Favoriser la revitalisation économique, la création sans nul doute des emplois et la génération et circulation monétaire (de l’argent) dans ces milieux;
Lutter contre la pauvreté par l’amélioration du niveau de revenu des travailleurs par la vente de l’huile de palme et des sous-produits du palmier ;
Redynamiser, réhabiliter et rajeunir des palmiers, autres arbres fruitiers et des cultures vivrières pour dans cette zone ;
Améliorer les techniques culturales et la technologie de transformation par la formation et l’introduction des nouveaux outillages et équipements ;
Améliorer le produit final, huile de palme, quantitativement et qualitativement ;
Reboiser les surfaces forestières déchiffrées et les anciennes palmeraies existantes en vue de permettre de lutter contre la désertification ainsi que le réchauffement climatique.
Madame SONA Brigitte.
Initiatrice et Opératrice du Projet.
Kinshasa le 30 Juillet 2012.
De : Madame SONA Brigitte.
Objet : Transmission du projet.
Aux partenaires :
Ambassade du Japon,
Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO) ;
Fonds Social de la République, FSR
Programme des Nations Unies pour le Développement, PNUD ;
TENKE FUNGURUME MINING ;
SYNRGY GROUP ;
GERTLER FAMILY FOUNDATION ;
IFAD CONTRY OFFICE/UNDP (Fida) ;
KIBALI GOLDMINES SPRL;
Le Ministère de l’Environnement, Conservation de la Nature et Tourisme ;
Le Ministère de l’Industrie, Petites et Moyennes Entreprises ;
Le Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale ;
Le Ministère de l’Agriculture, Pêche, Elevage et Développement Rural ; (Gouvernement de la République Démocratique du Congo) ;
L’Agence Américaine pour le Développement International (USAID) ;
Programme Multisectoriel d’Urgence, de Réhabilitation et de Reconstruction (PMURR) ;
Margarinerie, Savonnerie et Cosmétique (MARSAVCO) ;
Banque Africaine du Développement (BAD) ;
Bureau Central de Coordination (BCECO) ;
Banque Commerciale du Congo (BCDC) ;
Union Européenne (EU).
Leurs Excellences Messieurs les Ministres,
Messieurs les chefs des entreprises,
Messieurs les représentants pays des organisations et institutions internationales,
Chers partenaires.
Nous avons l’avantage de vous transmettre ce projet pour vos appuis tant matériels, financiers et logistiques selon les lignes d’interventions telles prescrites dans le chronogramme et le budget détaillé. Nous restons cependant disponible de vous rencontrer pour d’autres informations complémentaires y afférentes.
Madame SONA Brigitte.
at 20 h 46 min
Comment dire que dans ce pays la liberte d’expression ou celle de la presse n’existe pas quand on suit ces genres d’Interview?
Le Ministre Mende a meme ete tres clair et directe repondant aux questions de son interlocuteur sans embage meme si celui-ci a plutot fait figure d’un pietre challenger poids plume face a un champion poids lourd, car en effet les questions qu’il pose ressemble beaucoup plus a du colportage des ragots de la rue ou ceux des hommes de la rue, plutot que de lancer son questionnement sur une base reellement plus objective et sans legerte.
Rare sont les moments de l’histoire d’une Nation ou les dirigeants peuvent se prevaloir d’avoir une longueur avance sur la vision presente et future de l’Etat sur le Peuple qu’ils dirigent !
Fierement et trristement a la fois je le constate pour notre Congo qui n’a certe pas encore le dream team en sa tete mais par contre qui peut se targuer des performances de ses dirigeants actuels sans leurs donner une totale carte blanche; Cependant souffrant terriblement du manque de discernement et capacite d’appreciation au sein de sa Population privant ainsi toute une Nation du soutien dont a besoin tout Gouvernement du monde afin de mener a bon terme son action !
at 9 h 44 min
On ne cache pas la vérité à tout le monde tout le temps.